Face à face publics, comités
d’entreprise, assemblées générales, conférences de presse, négociations
commerciales ou même comités de direction,
nombreuses sont les occasions
de confrontation ou de débat en terrains
parfois mouvants, en situations sensibles,
difficiles, houleuses ou susceptibles
de conduire à des blocages, voire à des crises.
Devant de tels cas de figure, un dirigeant
se doit de maîtriser le jeu, de prendre
l’ascendant sur ses interlocuteurs,
de marquer le point comme
de disposer de contre-attaques
percutantes face à ses adversaires.
Les techniques de dialectique se révèlent
ici d’une redoutable efficacité et vous
permettent d’acquérir cette capacité
à attaquer, prendre le pouvoir, et anéantir
les agressions en toutes circonstances.
Ce parcours est recommandé aux
Top Managers (en particulier aux DRH)
et aux hommes politiques.
